Empathiekompetenz ist lernbar – und macht Führung wirksam!
Schwierige Gespräche, Konfliktsituationen, Veränderungsprozesse – souverän, wertschätzend und klar führen.
Empathie ist nice-to-have?
Ein angeborenes Talent?
Soft Skill Romantik?
Nein! Empathiekompetenz ist DIE ENTSCHEIDENDE Führungskompetenz, um Menschen zu erreichen, Vertrauen zu stärken und den langfristigen Erfolg einer Organisation zu gestalten – und sie ist lernbar!
Copyright Juliane Schmidt
COACHINGS
Empathiekompetenz
Viele Führungskräfte sind fachlich stark, doch emotional komplexe oder konfliktträchtige Situationen kosten sie viel Energie und sie wünschen sich mehr Sicherheit.
Im Coaching können Tools und Fragetechniken genutzt werden, um sowohl die Selbstreflexion zu stärken als auch Perspektivwechsel und das Erkennen von eigenen Bedürfnissen und Bedürfnissen der Mitarbeiter zu trainieren.
Achtung – mögliche NEBENWIRKUNGEN von Empathiekompetenz:
- Effektives Delegieren
- Präzise Priorisierung
- Überwindung von Betriebsblindheit
- Steigerung von Netzwerkkompetenz
- Auswege aus der Perfektionismus-Falle
- Klare interne und externe Positionierung der Führungskraft
„Empathie ist die Fähigkeit, die Gefühle, Gedanken und Perspektiven anderer Menschen wahrzunehmen, zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren, ohne die eigenen Bedürfnisse, Urteile und Emotionen zu projizieren.“
INDIVIDUELL
1:1 Führungskräfte-Coaching
INDIVIDUELL
Notfall-Coaching
INDIVIDUELL
Intensivtage für Führungskräfte
TEAMS
Workshops für Führungskräfte und Unternehmen
Im 1:1 COACHING und während der INTENSIVTAGE wird die persönliche Empathiekompetenz von Führungskräften gestärkt. WORKSHOPS hingegen schaffen einen gemeinsamen Rahmen für Teams und Organisationen.